مدیریت پروژه
اين كتاب براي دانشجويان رشته مديريت در مقاطع كارشناسي و كارشناسي ارشد به عنوان منبع اصلي درس «مديريت پروژه» به ارزش 2 واحد تدوين شده است.
سبد خرید این کتاب فعلاً فعال نیست
سعی می کنیم این کتاب رو در اسرع وقت موجود کنیم
از این که با شکیبایی همراه ما هستید از شما متشکریم
مقدمه
بخش اول: ماهيت و وظايف مديريت پروژه
فصل اول: تعريف مديريت پروژه
فصل دوم: رهبري نيروي انساني و ارتباطات در مديريت پروژه
بخش دوم: ارزيابي اقتصادي و مالي پروژه
فصل سوم: ارزيابي اقتصادي و طراحي مدل اقتصادسنجي پروژه
فصل چهارم: عوامل اصلي در تأمين مالي پروژه
فصل پنجم: چگونگي ابلاغ و آغاز پروژه
بخش سوم: زمانبندي پروژه
فصل ششم: شبكه CPM، ابزاري براي زمانبندي پروژه
فصل هفتم: چگونگي تنظيم زمانبندي پروژه
فصل هشتم: زمانبندي مرحله مهندسي
فصل نهم: انواع شبكههاي استاندارد
بخش چهارم: برآورد و كنترل هزينه پروژه
فصل دهم: برآورد عوامل هزينه پروژه
فصل يازدهم: كاربرد تجزيه و تحليل اقتضايي، مخاطره و حساسيت در ..
فصل دوازده: كنترل هزينه پروژههاي جديد
بخش پنجم: پيگيري، ارزيابي و نظارت پروژه
فصل سيزدهم: كنترل پيشرفت پروژه با استفاده از منحني زنگي شكل و منحني s
فصل چهاردهم: پيشبيني نتايج پروژه با استفاده از روند آن
بخش ششم: مديريت تداركات پروژه
فصل پانزدهم: چگونگي ارزيابي پيشنهادها در مورد تأمين اقلام و تجهيزات اساسي
فصل شانزدهم: فراگرد تداركات و بررسي منابع و عرضهكنندگان با هدف...
فصل هفدهم: تهيه گزارشهاي بازرسي
بخش هفتم: مديريت پروژه از طريق نرمافزاهاي مديريت پروژه
فصل هجدهم: تهيه نرمافزارهاي مديريت پروژه
ضمايم
